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　　“今天开会主要说三件事情，三件都是喜事！其一，在公司的正确领导下，公司生产、销售屡创新高，受到K市政府高度褒奖！并且还获得了清洁文明生先进产单位荣誉称号，公司全员奖励三百元！其二，为了进一步巩固和发扬成果，公司决定新成立节能减排专项攻关小组，小组就设在设备管理部，由我担任副组长，组长是公司生产副总经理！这个级别很高呀！我们自己内部还要细划小组结构，这个马书记已经在起草相应文件。其三，根据分厂推荐，人资考核，部门确定的原则，经过层层筛选，最终挑选了王军、李三、顾平、杜海、余凯等五名同志补充到设备管理部，接下来，我会根据大家的专业专长，对大家的工作重新做一个划分~“原来，公司为了更好地做好传、帮、带工作，使人才培养更加稳定，专门去同行那里偷师了一个”师带徒制度”，要求所有职能部门，新入职，含调入的员工设定为徒弟，都要指定一个师傅教授他业务技能等，时限为一年，每个季度组织考评，考评合格的，给予师傅两百元带徒补贴。